Ein Projekt...
... muss immer als Ganzes im Auge behalten werden. Abweichungen und Ergänzungen sind oft nicht zu vermeiden und können Zeit- und Kostendruck erzeugen.
Wir helfen Ihnen durch Planung, Steuerung und Kontrolle Ihr Projekt in der Spur zu halten. Dabei ist es uns wichtig, die Vorgehensweise im Projekt mit Ihnen abzustimmen.
"Erschaffe ...
... so viele komplexe Projekte wie du willst. Aber die Anordnungen, die du für ihre Umsetzung gibst, sollten einfach und klar sein."
Napoleon I. Bonaparte (1769 - 1821), französischer Feldherr und Politiker
Projektmanagementansätze
Traditioneller Ansatz
Hier besteht das Projekt darin, ein kompliziertes Problem in einem stabilen Umfeld umzusetzen. Diese Projekte können in der Regel von Anfang bis zu einem definierten Endzustand geplant werden.
Es gibt selten Abweichungen von der Anfangsplanung, so dass wir eine regelmäßige Anpassung wie im agilen Ansatz nicht benötigen. Ergebnisse, Kosten und Termine werden am Anfang festgelegt und große Veränderungen an diesen Punkten werden vermieden.
Entscheidung
Sie finden beide Modelle passen zu Ihrem Projekt? Dann setzen Sie sich mit uns in Verbindung. Gemeinsam legen wir dann fest, nach welcher Methode wir zusammenarbeiten.
Agile Methode
Bei der agilen Methode umfasst das Projekt oft einen komplexen Sachverhalt, der es erschwert das gesamte Projekt auf einmal zu planen.
Damit Sie eine zufrieden stellende Lösung bekommen, unterteilen wir gemeinsam das Projekt in kleinere Abschnitte, die regelmäßig auf Vollständigkeit und richtige Umsetzung überprüft werden.
Diese Einteilung sowie ein ständiges Neupriorisieren der Aufgaben, ermöglichen es uns, Abweichungen schnell zu erkennen und mögliche Fehlentwicklungen früh und für Sie kostengünstig zu korrigieren.